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CPPM国际注册采购经理11月17日下旬开班

CPPM国际注册采购经理11月17日下旬开班
美国采购学会和美国认证协会主办的美国采购经理资格认证培训
主办:美国采购学会和美国认证协会     江苏唯一授权中心:苏州博远人才培训中心
美国注册采购经理认证将按照国际惯例由行业组织进行认证,同时依据《国际注册采购经理职业资格标准》
美国注册采购管理认证系列一 ———————————————— 美国注册采购专家
培训内容:
 
培训课程
具体内容
培训课时
识别需求
◆ 采购库存管理,根据组织目标与资源策略制定采购计划和采购决策.确定合适的采购方法;
◆ 根据计划采购并进行成本管理和财务分析;
◆ 审查供应商的样品和/或演示;
◆ 采购的工程知识(制定/审查说明书和技术规范、工作说明、质量条款和/或验收条件)。
8课时
准备询价和供应商分析
◆国际采购贸易的管理;
◆准备招标文件、询价单、有关技术说明书和规范的建议书、条款和条件等;
◆开发和管理推荐的供货资源清单;
◆评估各个出价以确定综合最好的产品/服务;
◆对供应商进行拜访和评估,从而确定其适合性 ;
◆应用等级评定系统和/或预定的标准,衡量供应商的质量。
8课时
合同审核执行和管理
◆准备和/或签署合同/购单,必要时,要获得合同的法律审核和批准;
◆合同/采购单从签署到结束的管理 ,必要时,加速交货和进行跟踪;
◆解决与供应商的合同/采购定单的分歧;
◆解决供应商和用户部门的付款问题;
◆审查和修改采购程序,以保证它们与现行法律、政策和道德准则相符;
◆管理协议文件、设备记录和/或说明书。
8课时
谈判和信息技术
◆准备和制定谈判的战略和战术;
◆与潜在的和现有的供应商谈判以便获得最大价值;
◆开发/使用计算机化的采购系统(例如:在线购买,无纸贸易,基于因特网的电子商务等);
◆开发/执行/维护一个技术规范、供应商、产品和或服务的数据库;
◆开发/应用一个库存和/或固定设备的计算机跟踪系统。
8课时
质量问题和内部关系
◆解决与供应商和用户部门的质量问题;
◆开发质量改进的衡量方法并设定目标(如“等级中最好的”比较基准);
◆开发/管理/评估与其它内部部门的关系;
参与跨职能和/或多职能的团队(例如项目管理、过程改进);
◆在必要的情况下,对组织机构中采购、供应管理和材料使用政策提出变更改进建议并予以执行;
◆传播信息,提供有关采购和供应管理政策和程序的培训。
8课时
外部关系
◆利用例如供应商合作伙伴,战略联盟,供应链管理,供应商培训等方法对供应商进行开发与有效管理;
◆与供应商审核产品的可能性与价格信息;
◆与现有的和预期的供应商销售人员会谈;调整/审核/回应供应商的问题,抗议及请求;
◆代表购买组织参加与合作者,政府机构,专业组织,媒体及其他机构的会议。
8课时
 
总计48课时
课程培训目标:
1. 培养我国获得美国注册专业采购人员认证的经理
2. 提高采购效率和效力的工作标准,提高采购人员的信心、乐趣和自豪感。
3. 发展和贯彻采购工作中应遵循的准则,促进公众对现代商业行为的接受和了解。
4. 提高人们对在各行业中从事采购工作的专业水平

授课对象:
  • 各级采购主管、经理、材料管理及物流管理人员;
    物流、采购院校或相关专业的在校学生;
    从事采购、材料管理从业人员;
  • 理工、外语、交通运输、外贸、物资等大中专院校的在校学生;丞待提升采购技能和资质及有志于从事采购和供应工作的各界人士。

培训师资:跨国公司、国内著名实战派采购及物流经理
上课时间:11月17日(周六、周日全天)
培训地点:苏州大学
培训课时:74 课时
培 训 费:7300元(不含教材费)
认 证 费:2500元(含国内国际认证费)
考 试 费:700元
报名地址: 苏州市三香路 183 号(体育场西区,音乐空间站后)
报名电话:68299833   62001772   13382127217
网    址:www.szrc.net.cn
报名资料: 1. 填写好的申请表(可从我公司领取,填写前请认真阅读申请指南)
           2. 学历复印件 2 份
           3. 身份证复印件 2 份
           4. 1 寸个人照片 2 张
           5. 1 份完整的个人简历(包括受教育背景,职业经历 , 请 Email 到   
william8210@126.com 信箱并用 A4 纸打印)
6. 请提交相关的培训证书复印件
【发布者:机构会员┊来源:苏州培训资讯网┊2007-12-05】TAGS:
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