供应商的评估与管理

联系电话：0512-69670060，13402555478 
培训日程：
              1月27-28苏州（每期课程2天）
培训地点：苏州市人才市场四楼（干将西路298号）
培训教材：TS16949专用2002版最新教材。
培训费用：1400元/人（包含培训费，教材及资料费，考试费，证书费和场地费，并提供一 顿午餐）

课程目标：
    帮助企业正确的理解供应商管理系统，学习到当今企业先进的供应商管理理念和实用方法，降低企业由供应商引发的风险。
    课程对象：
    采购主管或经理、采购员、质量部相关人员、物料及工程相关人员、工厂经理等。
　　培训时数：16小时

    课程大纲：
•  供应商选择与管理
•  如何依据公司发展 , 销售目标制定供应商需求体系
•  供应商开发与认可程序
•  采购商业体系、质量体系的构建
•  供应商选择与评价的考评因素
•  供应商商业、服务、质量审核要素
•  批量生产中供应商的日常管理
•  供应商定期评估、等级划分与双赢模式建立
•  案例分析
•  如何管理供应商
•  建立对供应商管理之制度
•  供应商之交期管理（ Delivery ）
•  供应商品质管理（ Quality ）
•  供应商成本管理（ Cost ）
•  供应商服务管理（ Service ）
•  主要供应商管理
•  建立与策略性供应商的伙伴关系
•  如何管理单一供应商
•  如何与供应商谈判
•  案例研讨：供应商管理
•  如何进行供应商绩效评估
•  建立供应商绩效考核标准
•  供应商绩效分析
•  如何进行供应商绩效评估
•  如何奖励供应商
•  如何淘汰不良供应商
•  如何协助供应商改善绩效
•  如何进行供应商发展
•  案例研讨