培训地点:苏州桐泾北路11号古吴饭店
培训时间:2007年5月10-11日
培训费用:1200元/人/2天(含培训费、教材费、证书费、中餐费等)
课程目标:IE是一门提高产业领域内的生产力之综合管理技术,IE的基础是由提高生产现场的生产力开始的,透过本课程的学习,有效的找出并排除所有浪费因素发现最佳的工作方法,正确决定标准时间,从而以轻松、迅速、廉价来制造优良的成品。
对象:班、组长以上干部及IE人员、工程师、幕僚及相关人员。
课程内容: 第一部分、课程框架介绍
IE基础、效率改善原则、程序分析与作业分析及改善、动作分析与改善、平衡生产线、案例分析
第二部分、课程大纲
1. IE技术基础
◆ IE的原理与发展历史
◆IE技术的核心内容和追求目标
◆工厂如何活用IE思想
◆训练员工用IE 的眼光看问题
2. 生产力与生产效率的衡量指标
◆生产效率与企业竞争力
◆生产力的内涵
◆效率与技能
3. 效率改善的基础与改善方向
◆运用IE技术改善的原理、原则
◆消除瓶颈
◆消除管制点
◆现场7种浪费分析
◆如何减少浪费,保持流程增值
4. 制造程序分析与改善
◆操作程序图、流程程序图分析
◆加工效率的改善
培训费用:公司委派:1200元/人/2天 (含培训费、教材费、证书费、中餐费等)
1200元/人,4人(含)同时参加9折优惠,6人(含)同时参加8.5折优惠
联系人: 东方大易管理咨询有限公司-----吕艳 (0512-65561989,69670060)
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