生产现场管理与改善实务(2007年6月8日)

联系人：   东方大易管理咨询有限公司  吕艳 （0512-65561989,69670060）
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 公司网站:  http:www.eastdayi.com

【课程目标】

大易企管®推出此课程，现场是制造业生产动作的中心，有70%左右的资源集中在现场上，故现场管理之优劣是影响生产绩效良莠的重要关键。本课程将以现场之主要管理内容配合改善的方法，加以解说，籍以有效的提高生产效率，达到降低成本，确保品质与交期的目标。

【对象】

生管、品管、制造、IE、生技等相关部门人员及现场各级管理干部。

【课程内容】

 1、现场管理与改善概述
 2、现场管理的内容
 3、现场改善的原则与技巧
 4、现场管理实务方法
 5S管理；
 看板管理、颜色管理、操作标准之建立与运用；
 自主检查；
 防呆措施。
 5、现场改善的技巧
 人员配置改善
 生产流程改善
 生产保养改善
 6、现场管理与改善实务研讨

【培训费用】

公司委派：950元/人/1天 （含培训费、教材费、考试费、证书费、午餐、茶水.不变相收费）
950元/人，4人（含）同时参加9折优惠，6人（含）同时参加8.5折优惠

【备 注】

需提供本人二张一寸照片及身份证号码

培训时间：上午9：00——下午17：00

地点：苏州桐泾北路11号（古吴饭店）

培训时间：2007年6月8日