您的位置：采购管理与降价谈判技巧培训[苏州班]
该课程所属机构：东方大易培训中心
联系人： 东方大易管理咨询有限公司
李玉好 （0512-69670060,13402555478）
吕 艳 （0512-65561989）
E-mail: ea-lam@eastdayi.com
公司传真： 0512-65561967
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公司网站: http://www.eastdayi.com
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课
程
目
标 |
现在企业的竞争，正逐渐由技术的领先、市场的垄断，转向以采购来降低成本，提高利润。如何将采购工作提供关键性的贡献，在产销作业中发挥更大的绩效，将实际与有效的采购策略之运用与配合。本课程亦提供给您优势与劣势下的降价谈判技巧，将协助企业降低成本，创造更多利润！ |
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对
象 |
总经理、采购经理、生产与物料经理及企业中高层人员，相关人员 |
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课
程
内 容 |
A. 成本分析
一、采购成本比率与重要性
二、采购成本之种类
三、采购价格之种类
1． 出厂价与到厂价
2． 现金价与期票价
3． 净价与毛价
4． 现货价与合约价
5． 订价与实价
四、成本分析与改善
1． 价值分析/价值评价（VA/VE）
2． 成本降低方案（Cost Down Program）
3． 流程再造（Reengineering）
4． 经济订购量（EOQ）
5． 自制与外包
6． 供应商早期介入（ESI）
五、价格分析与控制
1． 价格异动与报告表
2． 采购价差分析
B．降价谈判技巧
一、采购谈判技巧的规划
二、采购优劣之分析
三、优势下的降价技巧
四、劣势下的降价技巧
C．总结讨论(Q&A) |
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培
训
费
用 |
公司委派：1350 元/人/2天 (含培训费、教材费、证书费、茶点、中餐费等)
1350元/人，4人（含）同时参加9折优惠，6人（含）同时参加8.5折优惠 |
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备
注 |
需提供本人二张一寸照片及身份证号码 培训时间：上午9：00——下午17：00 地点：苏州桐泾北路11号（古吴饭店） 培训时间：2007年8月17-18日 |
【发布者:机构会员┊来源:苏州培训资讯网┊2007-06-14】TAGS:
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