精益KANBAN管理

丰田运用了几十年的KANBAN系统让世界的企业开始着迷，只要开始变革并勇于变革，很多企业都可以努力实现，真正让企业消除浪费、降低成本，实现精益生产。JIT及时化生产是企业追求的目标，KANBAN很好地实现了这一功能，KANBAN是在现场管理中的最佳工具，它可以提升企业形象及企业竞争力。你如果想让生产顺畅、人员工作效率提升，自主管理能力提高，库存低减甚至追求“0”库存，一定要利用KANBAN管理的手段。你以前很多无法解决的问题就可能豁然开朗，本课程着重介绍KANBAN的实用性，大量案例和演练让学员的观念改变、受益菲浅。

 

课程目标：

⊙掌握如何有效降低库存，理解KANBAN的作用及功；

⊙如何运用KANBAN进行生产管理；                    

⊙掌握KANBAN的计算、发行、管理、控制；

⊙通过KANBAN管理达到消除浪费、降低成本的方法；

⊙如何运用KANBAN进行目视化管理及持续改善。

 

课程对象：中高层管理者、厂长、经理、车间主任、生产主管、计划部主管等；