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★安越:工厂成本控制与价值分析 (苏州 2008年11月17-18日)-工厂成本核算讲座

工厂成本核算讲座信息来源:安越(http://www.EasyFinance.com.cn)

课程简介:
    如何有效的让每一个生产管理人员,对成本心知肚明?
    如何有效搭建企业工厂成本管理与控制的体系?
    如何科学的利用各种方法与工具,全面有效的分析与管控生产运营环节的成本?
    如何使生产现场成本落于实处 ……

    本课程不仅让您明白如何“算”,而且与您分享如何“管与降”!在培训中通过讲师讲解、学员演练的方式让学员深刻了解工厂成本的构成、利润挖掘的空间,学会各种降低成本、创造利润的非财务成本控制手法。

培训对象:各系统总监,财务、生产、产品与工艺、车间、质量、物流等涉及工厂成本控制的相关管理和技术人员。

课程目标:
  ◆ 强化成本意识,正确认知工作价值,加强成本管理理念
  ◆ 掌握全面有效的分析与管控工厂成本的方法和工具
  ◆ 学会从多角度降低成本的专业工具,从各方面挖掘成本潜力
  ◆ 了解成本基础知识及成本核算基本方法,具备成本分析能力

内容大纲:

1. 从财务的角度进行成本分析与控制
   ◆ 企业生产经营的控制体系
   ◆ 工厂生产运作与财务绩效的对应关系
   ◆ 成本的基本定义、划分、核算
   ◆ 成本的预算控制
   ◆ 全面成本管理(思想)
   ◆ 案例分析:
      ◎ 两种产品的成本比较
      ◎ 杜邦成本解析
      ◎ 工厂成本的模拟演算
      ◎ 预算案例
      ◎ 精益成本控制图
   ◆ 目的:
      ◎ 成本管理的财务基础
      ◎ ——怎么“算”成本
      ◎ 使学员对如何具体实施成本控制和价值分析建立一个清晰的思路

2. 工厂成本控制和价值管理的指导思想
   ◆ 市场价格倒算的目标成本
   ◆ 精益管理与成本控制
   ◆ 顾客导向与内部优化相结合的价值分析
   ◆ 案例分析:
      ◎ 精益成本控制图
      ◎ 搭建“QFD成本控制屋”
   ◆ 目的:
      ◎ 使学员对如何具体实施成本控制和价值分析建立一个清晰的思路。
      ◎ 精益管理的价值流分析及改善思路
      ◎ 让顾客和自己都满意——“双赢”的成本控制
      ◎ 消除成本控制的天敌——工厂运作中的浪费

3. 实施与操作
   ◆ 绘制工厂运作的价值流图
      ◎ 当前状态
      ◎ 未来状态
   ◆ 生产经营计划及控制
      ◎ 生产大纲考虑的成本项目
      ◎ 生产主计划考虑的成本项目
   ◆ 物流成本管理
      ◎ 库存控制
      ◎ 供应链改善
   ◆ 技术成本管理
      ◎ 价值工程应用
      ◎ 工业工程应用
   ◆ 质量成本管理
      ◎ 六西格码成本思想
      ◎ 消除质量风险成本
   ◆ 现场成本管理
      ◎ 培养成本意识
      ◎ 料、工、费的控制
   ◆ 案例分析:
      ◎ TWI公司的价值流图
      ◎ 生产计划中的成本考虑(NA公司)
      ◎ 库存管理的经典方法
      ◎ 开发物流“第三利润”源泉(MRP+看板供货)
      ◎ 价值工程与流程优化(材料优化、ECRS、)
      ◎ 六西格玛质量成本管理(FMEA、QC小组)
      ◎ “现场管理之车”
   ◆ 目的:
      ◎ 使学员了解生产实践中的成本控制具体方法


客户反馈:
◇  通过这次培训,使我看到了控制成本的方向和具体方法,尤其是深刻认识到财务与业务流程结合的必要性。对于IE这部分内容是我认为最精彩的,它向我们财务人员打开了一扇通往全新世界的门,成本不仅是财务部门的事,它是整个公司的系统工程
   ――上海百福中捷机械工业有限公司 谈先生
◇  通过本次学习,我系统地学习了成本控制与各职能部门的关系,梳理了知识体系,并且学习了一些比较好的工程技术的评价方法,受益匪浅!
   ――西门子数控(南京)有限公司 陶先生
◇  对工厂作业,成本控制点的了解非常透彻,找到降低成本、挖掘潜力的点了!
   ――甘肃奇正实业集团有限公司 孙女士
◇  思路图很有总结性,案例和知识性都很强,对我的工作有实用的帮助!
   ――上海贺利氏工业技术材料有限公司 魏先生
◇  获得许多专业知识,工厂管理方法,非常有益,在今后工作中能实际运用
   ――优利讯(上海)有限公司 费女士
◇  目标成本管理,标准成本模型对我公司成本管理和控制作用很大
   ――株洲九洲四维实业有限公司 邓先生
◇  全面了解成本管理方面知识,知道成本控制要点,如何控制。
   ――艾默生网络能源有限公司 苏先生
◇  掌握公司成本管理的大致框架,并提供一些有效的工具,对本人的工作帮助很大!
   ――大陆泰密克汽车系统有限公司 林女士
◇  通过两天的学习,对以后公司成本管理有个清晰的管理构架与思路,侧重点在哪等都有清晰的认识!
   ――上海线索时装有限公司 余女士
◇  通过这次学习,对于成本工作又有了更深刻准确的认识,很多想法在理论上得到验证,对于以后的工作开展起到了很好的作用。
   ――艾默生网络能源有限公司 李女士
◇  虽然原来本着基本练习的心态,没想到课程比我想象更深入。这次我学习了相当多的知识,十分感谢!
   ――和阳科技(常熟)有限公司 姚女士
◇  受益匪浅!
   ――安弗施无线射频系统(上海)有限公司 陈女士
◇  从培训中学习到了很多先进的成本理念,学习内容能学以致用。
   ――天津一汽丰田汽车有限公司 刘先生
◇  很好,有启发性。
   ――康明斯发动机(北京)有限公司 朱先生
◇  对于车间成本目标的制定很有意义。
   ――天津一汽丰田汽车有限公司 陆先生
◇  充分理解了财务指标和业务流程指标的联系;成本控制点。
   ――浙江雅莹服装有限公司 陈女士
◇  通过对新知识的消化吸收,将利用于到工厂生产中。
   ――嘉里油脂公共设施(上海)有限公司 刘先生
◇  能学习到专业之外的知识,帮助自己在工作中发展
   ――上海诺斯克潜力纸业有限公司 吴先生
◇  更多信息:http://www.58362000.cn

培训讲师:王老师
    管理与工程硕士,高级管理顾问,项目管理专业人士(PMP),ISO9000审核师,工业工程师。曾在在欧洲最大的管理培训机构担任高级培训顾问,以及德国莱茵、英国标准局的客座特聘培训师。培训课时超过1000天以上。

    王老师长期在跨国企业推行精益生产、供应链管理、管理系统集成等先进运作方式,不仅具备深厚的理论知识,而且以其丰富的 实践运作经验见长;取得过多项管理及技术创新成果。

    王老师在制造业有丰富的管理和技术经验,涉及能源、机械、电气/电子、汽车制造、ERP等行业。曾担任 物流、生产、质量和信息系统项目负责人,某著名软件公司咨询事业部总监。

王老师提供过专项内部培训的客户企业包括:
    1) 世界500强在华企业:西门子( 欧司朗)照明、一汽大众汽车、东风-雪铁龙汽车、朗讯科技、江铃-福特汽车、拜耳医药、诺华医药、飞利浦照明、飞利浦照明电子、飞利浦移动显示、BP润滑油、贝尔-阿尔卡特(上海)……
    2) 实力型跨国公司:博世Bosch、宏力半导体、罗地亚化学、施耐德工控、百威啤酒、邦迪管路系统、延锋伟世通、德国采埃孚转向机构(上海)、英国Holset涡轮增压(无锡)、梅特勒-托利多衡器(常州)、永裕医药、林德叉车、西科石英、日立电梯、威特电梯、摩恩洁具、英维思控制器、圣韵电子、中狮电子、奥的斯Otis电梯、富士达电梯、尤西比UCB化工、铁姆肯(Timken)轴承、环球迈特照明、圣戈班、华微半导体、诺日士电子设备、阿特拉斯-柯普科、佳通轮胎、雅斯拓芯片、……
    3) 业绩优良的国有/股份制企业:上海电气、上汽集团、东风汽车、上柴股份、烽火通讯、国药集团、 宝钢国际、生益科技、信谊药业、上海烟草印刷 、 中新达仁堂药业、中远COSCO、TCL王牌、伊利集团、南车时代……
    4) 成长迅速的民营企业:天津天石休闲品、中兴电子、蓝豹西服、楚天激光、利益五金、金万年文具、龙大食品、普析仪器、吉锐触摸屏……
    5) 港澳台企业:基舜兴休闲品、雷胜德奎、世成电子、亚德客…….
更多信息:http://www.58362000.cn
 
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◇  作业成本法(http://www.EasyFinance.com.cn/special/activity-based-costing.asp)
 
所属类别:讲座工厂成本核算,成本核算工厂讲座,工厂成本核算讲座,讲座工厂成本核算,成本核算工厂讲座,工厂成本核算讲座,讲座工厂成本核算,成本核算工厂讲座,工厂成本核算讲座,讲座工厂成本核算,成本核算工厂讲座,工厂成本核算讲座,讲座工厂成本核算,成本核算工厂讲座,工厂成本核算讲座,讲座工厂成本核算,成本核算工厂讲座,工厂成本核算讲座,讲座工厂成本核算,成本核算工厂讲座,工厂成本核算讲座,讲座工厂成本核算,成本核算工厂讲座,工厂成本核算讲座,讲座工厂成本核算,成本核算工厂讲座,工厂成本核算讲座,讲座工厂成本核算,成本核算工厂讲座,工厂成本核算讲座,讲座工厂成本核算,成本核算工厂讲座,工厂成本核算讲座
 
时间:2008年11月17-18日  苏州
价格:3600元/人(包括培训费、讲义、资料、午餐、每日两次茶点)

主办公司:上海安越企业管理咨询有限公司
报名方式:
1)总    机:  +8621 5836 2000     手    机:  +86 1580 1919 100
2)传    真:  +8621 5836 1896  
3)邮    址:  BD@EasyFinance.com.cn
4)在线报名:  http://www.EasyFinance.com.cn

【发布者:机构会员┊来源:苏州培训资讯网┊2008-09-22】TAGS:
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