21世纪人们的首选职业－－？

美国《财富》杂志预测，项目管理将成为21世纪人们的首选职业。当MBA报考人数大幅下降之时，一门新的管理科学－－项目管理（PMP）考试却在国内迅速升温，报考人员飞速攀升，考试次数由每年两次增至四次，PMP已被国际国内公认为继MBA和MPA之后的第三块职场金字招牌。

　　世界银行和亚洲开发银行招投标项目全部要求PMP人才负责，2008年北京奥运会相关项目也将全部由PMP人才进行管理。可以说，项目管理已经成为了国际上流行的一个“黄金职业”，项目经理成为了职场上的新贵。

　　广州－－初生婴儿试啼声
　　项目管理发展到今天，其应用已经扩展到电子、通讯、计算机、软件开发、制药业、金融业甚至政府机关。据统计，在美国，从事项目管理工作人员的年薪：初级人员：4.5万～5.5万美元；中级人员：6.5万～8.5万美元；高级人员：11万～30万美元。

　　“美国式的项目管理思想，是在1998年左右进入中国的。”作为广州市目前惟一的PMP考点，亚加达外语专修学院的覃毅健院长介绍，国内原来也有所谓“项目管理”的概念，是以华罗庚的优选法为基础的一种侧重于数学意义的管理模式，主要运用在工程建设上。“而现在所流行的项目管理，具有更大的通用性，目标就是以最少的钱、最节约的时间做好一件事，是一种运用范围极广的管理工具。”PMP考试到中国来，则还要晚一些。“广州是在2001年底与美国PMI合作开设考点的。当时，整个广州地区拥有PMP证书的大概只有一二十人。”随着项目管理在国内的渐渐红火，如今一年四次的考试，广州考点的报考人数达到100人左右。原来考试的通过率是30％~40％，现在也达到了70％左右。“项目管理在国内运用得最普遍的是IT行业，报考PMP的人员也以此为主，此外还有航空、石化、建筑类的从业人员。

　　一张PMP证书，到底有多重呢？覃院长的回答是：“作为一种操作性很强的管理工具，整体系统地学习这样的知识体系并通过考试，对工作应该会有帮助，对晋升也能起到一定的推动作用，现在越来越多的公司愿意看重项目经理，像有些公司想到国外投标项目，得持有PMP证书才具备资质。不过，理论毕竟是理论，最重要的还是在实际工作中能够灵活地去应用它。”


　　项目管理：正确做事
　　美国曼哈顿原子弹工程是一个为人津津乐道的项目管理成功案例。会聚了那么多顶尖专家学者的项目，军方派出的是一个刚刚毕业的25岁大学生做他们的项目负责人，专业知识方面他只懂一点点，但他的人际沟通能力特别强，结果把一大批高端人才管理得服服帖帖，整个项目顺利完成。这个案例道出了项目经理人在项目管理中的灵魂作用。

　　简单地说开发一种新产品，建一栋大楼，安排一场演出都可以称之为一个项目。项目管理的最大特点是它与企业管理的职能部门设置是不一样的，它并不是围绕着机构，而是围绕着“一件事情”来考虑问题、分析问题的。在项目管理运用得最普及的IBM、惠普等公司，部门经理是虚的，项目总监才是实在的。每一个具体的项目都有项目总监负责。这样一种管理方法也就使得每一个项目通常要跨部门合作。由于项目有大有小、要求的时间有长有短，每一次合作的人数对象又经常变动，因此每一个项目的管理都有它的独特性。

　　了解项目管理的人这样总结：MBA是教会人做正确的事；而项目管理是教会人正确地去做事。项目经理就是这样一些在努力“正确地去做事”的人。而要达到这样的要求，成功的项目经理常常需要具备有这样的能力：带领项目而不能是简单地参与的领导才能；组织团结项目的团队才能；协调项目团队和风险承担人的沟通才能；组织项目的计划、日程和资源的组织才能；熟练地执行项目管理任务的技术才能；以及能够抓住重点、保证项目质量、能够执行项目决策，并最终为项目决策负责的诸多能力。同时项目经理需要具有自信、大胆、顽强等个性特征。全局意识和协调能力是项目经理最必不可少的素质了。虽然项目经理常常也有某些专业方面的特长，但他首先得是个项目协调人。