PMP美国项目管理认证的模拟考试的样题[2]

1.During  your  project  meeting,  a  problem  was  discussed  and  resolution   
to    the    problem    was  reached.  During  the  meeting,  the  participants   
started  wondering  why  they  thought  the  problem  was  such  a  big  issue.   
Sometime  after  the  meeting,  you  received  an  e-mail  from  one  of  the   
meeting  members  saying  they’ve  changed  their  mind  about  the  solution   
reached  in  the  meeting    and    need    to    resurface  the  problem.  The   
solution  reached  during  the  initial  project  meeting  is  an  example  of   which  of  the  following  conflict  resolution  techniques? 
A.  Confrontation 
B.  Forcing 
C.  Smoothing 
D.  Storming 
在你的项目会议中，大家讨论了一个问题，对这个问题的解决方案也已达成。在会议过程中，与会者起初不解他们为什么觉得这个问题是个大问题。会议后一段 时间，你收到了一封来自一名与会成员的电子邮件，信中说他们变了主意，不再同意会中达成的解决方案并要求重新讨论这个问题。在项目启动会议上达成的解决方案是下列哪项冲突解决技巧的一个例子？ 
A.  面对 
B.  强制 
C.  缓和 
D.  集思广益 

2.You  are  the  project  manager  for  Heartthrobs  by  the  Numbers  Dating   
Services.    You’  ve    working    on  an  updated  Internet  site  that  will   
display  pictures  as  well  as  short  bios  of  prospective  heartbreakers.   
You’ve  just  completed  your  project  staff  assignments  and  published   
the  project  team  directory.  Which  process  are  you  in? 
A.Resource  Planning 
B.Organizational  Planning 
C.Project  Development  Planning 
D.Staff  Acquisition 
你是提供以心跳计数来测定年龄服务项目的项目经理。你目前正在筹建一个最新的网站来展示一些图片以及一些可能引起心脏变化的激素。你刚刚完成对你项目成员的分工并公布了项目团队成员的姓名地址名录。你正处于哪个流程？ 
A.资源规划 
B.组织规划 
C.项目发展规划 
D.人员获取 

3.Each  of  the  following  describes  an  element  of  the  Scope  Definition   
process  except: 
A.Breaking  down  the  major  deliverables  of  the  project  into  smaller, 
manageable  components 
B.Supporting  detail 
C.Decomposition 
D.Improving  the  accuracy  of  time  and  cost  estimates 
下列每个选项都描述了范围定义流程的一个要素，除了： 
A.将主要的项目可交付成果分解为规模较小、易于管理的要素 
B.详细辅助资料（supporting  detail） 
C.分解 
D.进一步精确时间和成本估算
4.Your  project  involves    the  research  and  development  of  a  new  food   
additive.  You’re  ready  to  release  the  product  to  your  customer  when   
you  discover  that  a  minor  reaction  might  occur  in  people  with  certain 
  conditions.  The  reactions  to  date  have  been  very  minor,  and  no  known   
long-lasting  side    effects  have  been    noted.  As    project  manager    you   
should: 
A.Do  nothing  because  the  reactions  are  so  minor  that  very  few  people   
will  be  affected. 
B.Inform  the  customer  that  you’ve  discovered  this  condition  and  tell 
them  you’ll  research  it  further  to  determine  the  impacts. 
C.Inform    your  customer    that  there  is    no  problem    with  the  additive   except    for  an    extremely  small    percentage    of  the    population    and   release  the  product  to  them. 
D.Tell  the  customer  you’ll  correct  the  reaction  problems  in  the  next batch  but  you’ll  release  the  first  batch  of  product  to  them  now  to  begin  using. 
你正负责一个研发一种新的食品添加剂的项目。你已经准备好要向你的客户交付 
产品，但你发现在某种条件下人们可能会对其产生一点点抵触。到目前为止这种 
抵触还很微不足道，也看不出有什么长期的负面影响。作为项目经理你应该怎么 
做？ 
A.什么也不做，因为这种抵触非常细微没什么人会受到影响。 
B.通知客户你已经发现了这种情况并告诉他们你会进行进一步的研究来确定其影响。 
C.通知客户除了对极少一部分人外这种添加剂什么问题也没有，并把产品提交给他们。 
D.告诉客户你将在下一批产品中解决抵触问题，但还是要将这第一批产品交付给客户投入使用。 

5.You  have  been  assigned  to  a  project  that  will  allow  job  seekers  to 
fill  out  applications  and  submit    them  via    the  company  website.  You   
report  to  the  VP  of  human    resources.  You    are  also    responsible  for   
screening  applications    for  the    information  technology  division  and   
setting    up    interviews.    The  project    coordinator  has  asked  for  the   
latest  version  of  your  changes  to  the  online  application  page  for  his   
review.  Which  organizational  structure  do  you  work  in? 
A.Functional  organization 
B.Weak  matrix  organization 
C.Projectized  organization 
D.Balanced  matrix  organization 
你被分配到一个项目中工作，这个项目将使找工作的人可以通过公司网站来填写和提交申请表。你要向人力资源部副经理汇报工作。你还负责向信息技术部门保送申请表并安排面试。项目协调人要过目一下你对放在网页上的申请表所做的最新的修改。你是在哪种类型的组织结果中工作？ 
A.职能组织 
B.弱势矩阵组织 
C.项目化组织 
D.平衡矩阵组织 
   
答案:  1.  c          2.  d          3.  b            4.  b            5.  b